Strategie

Businesscase & prijsmodel

We rekenen vooraf uit wat een tool oplevert en wat hij mag kosten. Bouwen doen we pas als die som klopt.

Een klein accountantskantoor aan het eind van de dag: de partner met een cliëntmap en een gemarkeerde spreadsheet, een wand vol ordners.

Waar het om gaat

Een tool moet zichzelf terugverdienen. Daarom rekenen we vóór het bouwen: wat kost het probleem nu, in uren, fouten of gemiste omzet? Wat mag de oplossing kosten en wanneer verdient hij zichzelf terug?

Die som zetten we op één A4, in gewone taal, met cijfers die je zelf kunt narekenen en aan je compagnon kunt laten zien.

Klopt de som, dan krijg je van ons een vaste prijs voor een afgebakende eerste versie. Klopt hij niet, dan zeggen we dat ook en raden we af om te bouwen.

Wat we doen

  • Uitrekenen wat het huidige werk nu kost, in uren en fouten
  • Schatten wat de tool oplevert en wanneer hij zich terugverdient
  • Een prijsmodel bedenken als je het product gaat verkopen
  • De aannames opschrijven die de som kunnen omgooien

Bijvoorbeeld

Een planningstool voor een installatiebedrijf: twee uur per dag overtypen, veertien man, en dan weet je binnen een kwartier wat de tool mag kosten.

Hoe het werkt

  1. 01

    De huidige kosten

    Hoeveel uur gaat er nu in, hoe vaak gaat het mis en wat kost dat? We tellen het samen met de mensen die het werk doen.

  2. 02

    De som

    Bouwen, beheren en wat het oplevert tegen elkaar, met een terugverdientijd die je kunt narekenen.

  3. 03

    De aannames

    Elke som rust op aannames. We zetten ze op een rij, met de vraag hoe we ze in de proef toetsen.

Wat je krijgt

De businesscase op één A4, met een vaste prijs voor de eerste versie.

Wat we van je nodig hebben

  • Ruwe cijfers: uren, volumes, fouten, omzet
  • Iemand van financiën of de directie om mee te rekenen
  • Bij een product: een idee van je klanten en concurrenten

Zo begin je

Deze dienst zit in de route Nieuw product lanceren. Daar zit hij in de sprints waar hij nodig is. Na de livegang zet je hem in met een losse sprint, en klein beginnen kan met een van de losse diensten. Elk uur kost € 100.

Of begin klein

De meeste kleine stappen tellen mee als je doorgaat. Bij elke stap staat waarin. Alle instappen.

Vragen

Waarom een businesscase vóór het bouwen?

Omdat een tool die zich niet terugverdient beter niet gebouwd kan worden. Die som is goedkoop, bouwen is dat niet.

Hoe precies is een businesscase?

Zo precies als je cijfers. We rekenen liever met een bandbreedte en eerlijke aannames dan met één mooi getal.

Helpen jullie ook met de prijs van ons product?

Ja. We kijken naar wat klanten nu betalen, wat het ze oplevert en wat anderen vragen, en toetsen het prijsmodel in de proef met echte klanten.

De eigenaar van een horecagroothandel in het gangpad van zijn distributiecentrum, een klembord met een orderbon in zijn hand.

Wil je even gratis sparren over of jouw tool zich terugverdient?

Waar loop jij tegenaan in je bedrijf? Wat kan beter? Wat kan sneller? En wat doet iemand nog elke week met de hand?

  • Een halfuur sparren over jouw idee, gratis
  • Ontdek welke route het beste werkt voor jouw bedrijf
  • Krijg een ruwe inschatting van de prijs en het aantal weken
Wat is jouw idee?

„Een Google Maps voor ons magazijn, met filemelding bij stelling 12.”

Distributiecentrum, Waalwijk

Alexander Kaan, zwart-witfoto.

Vertel me je probleem, je geniale idee of stel gewoon wat vragen!

Alexander Kaan, product designer

Of plan direct een halfuur (opent in een nieuw venster)Of stuur een WhatsApp (opent WhatsApp)

Mogen we met cookies meten hoe je deze site gebruikt? Meer over cookies