Concept- en productstrategie
Van los idee naar helder productconcept: wat maken we, voor wie, en waarom is dat de moeite waard?
Waar het om gaat
Tussen "we moeten iets met dit probleem" en iets dat je kunt bouwen zit een concept: wat maken we precies, voor wie, en wat laten we bewust weg? Die keuzes maken we samen, op papier, vóór er ontworpen of gebouwd wordt.
We denken in kleine, complete eerste versies. Zo'n versie lost het kernprobleem op, en binnen weken weet je of hij werkt. Wat daarna komt, beslissen we op wat mensen ermee doen.
Een concept is bij ons pas af als het in één zin past. Die zin wordt de meetlat voor elke ontwerp- en bouwkeuze daarna.
Wat we doen
- Kiezen wat we maken, voor wie, en wat bewust niet
- Een eerste versie afbakenen die het kernprobleem oplost
- De zin schrijven die elke ontwerp- en bouwkeuze toetst
- Bepalen waar je na de eerste versie op meet
Bijvoorbeeld
Een groothandel die 'iets met een klantportaal' wil, en na twee sessies één zin heeft: klanten zien hun eigen orderstatus zonder te bellen. Al het andere is versie twee.
Hoe het werkt
- 01
Van probleem naar richting
We leggen twee of drie richtingen naast elkaar en kijken welke het probleem het goedkoopst en het snelst oplost.
- 02
Afbakenen
We schrappen tot er een eerste versie overblijft die je binnen weken kunt testen. Wat eruit gaat, schrijven we op.
- 03
De meetlat
Het concept past in één zin, met één getal waarop we na de livegang zien of het werkt.
Wat je krijgt
Een productconcept in één zin, met de keuzes en de eerste versie afgebakend.
Wat we van je nodig hebben
- Het probleem, of de tijd om het samen te vinden
- Iemand die knopen mag doorhakken
- Een eerlijk beeld van budget en tijd
Zo begin je
Deze dienst zit in de routes Processen automatiseren, AI aan het werk zetten, Klantervaring verbeteren en Nieuw product lanceren. Daar zit hij in de sprints waar hij nodig is. Na de livegang zet je hem in met een losse sprint, en klein beginnen kan met een van de losse diensten. Elk uur kost € 100.
Of begin klein
Vragen
Wat is het verschil tussen productstrategie en een roadmap?
Een roadmap plant twee jaar vooruit. Een productstrategie kiest één eerste versie en zegt wanneer je weet of die werkt. Wat daarna komt, beslissen we op wat mensen gebruiken.
Hoe verloopt productstrategie als je al weet wat je wilt bouwen?
Dan gaat het sneller. We toetsen het idee aan het probleem en schrappen wat niet nodig is voor de eerste versie.
Levert een productstrategie een document op?
Ja, een kort document met de keuzes, wat eruit is gegaan en de meetlat, in zinnen die je team kan navertellen.
Wil je even gratis sparren over wat jouw eerste versie moet worden?
Waar loop jij tegenaan in je bedrijf? Wat kan beter? Wat kan sneller? En wat doet iemand nog elke week met de hand?
- Een halfuur sparren over jouw idee, gratis
- Ontdek welke route het beste werkt voor jouw bedrijf
- Krijg een ruwe inschatting van de prijs en het aantal weken
„Een Google Maps voor ons magazijn, met filemelding bij stelling 12.”
Distributiecentrum, Waalwijk
Vertel me je probleem, je geniale idee of stel gewoon wat vragen!
Alexander Kaan, product designer